流量是一把双刃剑
，用之得当则乘风破浪，失度无矩则反受其噬
。

近期 ，德邦基金发布公告
，董事长左畅因工作调整离任。自2018 年掌舵以来，左畅执掌这家公募近八年 ，几乎贯穿了公司成立以来近六成的历程
，在内部根基深厚 。

而此次人事变动，在市场看来并非突兀
。不久前 ，德邦基金因与无资质互联网大V 违规合作营销被监管通报，多名高管被追责。按照公募行业惯例
，公司遭遇监管问责，核心负责人引咎离任 ，本就是常见的责任闭环 。

危急关头
，大股东疾速 “救火 ”
。长期深耕德邦证券 、拥有首席风险官
、合规总监等履历的武晓春，出任德邦基金代董事长 ，以合规风控见长的背景
，意在稳住局面。

只是，一次人事调整 ，能否化解一家公司积攒已久的沉疴？答案仍未可知 。

德邦基金面前的难题
，远不止一次合规风波——互联网营销折戟后的战略迷茫、新基金发行遇阻的增长瓶颈 、权益业务长期孱弱的结构性短板，才是真正决定其未来走向的关键考题
。

营销过头

德邦基金全称是德邦基金管理有限公司 ，成立于2012年3月
，注册资本近6亿元，总部位于上海 ，是经中国证监会批准设立的第70家基金管理公司之一。

德邦基金的股东包括德邦证券（603056.SH?）和浙江省土产畜产进出口集团有限公司，分别持股80%
、20%
，属于券商类公募公司 。

（来源：同花顺(300033)iFinD）

近期，德邦基金发布公告宣布 ，原董事长左畅因工作调整离任
，且不再在公司担任其他职务。

据悉，左畅自2018年以来便在德邦基金担任董事长职务 ，至今已近8年
。也就是说
，公司成立以来近60%的时间，都由左畅进行管理 ，根基深固。

（来源：公司公告）

左畅为何突然离任？

有市场人士分析
，左畅的离任主要原因，是因为德邦基金违规营销被监管 ，公募基金公司被监管
，一把手离任属于某种行业惯例 。

前不久，监管部门发布了一则监管通报 ，指出某基金公司与无资质的互联网“大V
”合作，误导投资者购买中高风险产品
。市场普遍认为
，该公司正是德邦基金。

德邦基金旗下的德邦稳盈增长灵活配置混合，曾有“一日吸金120亿元”的传闻 ，监管部门明确提到
，“为追求短期规模增长忽视专业合规底线 ”，“内控机制不健全、有效性不足
” ，并将同步追究相关公司总经理 、督察长
、互联网业务部门负责人等责任人员责任 。

此外
，监管部门还对相关公司采取了“责令改正并暂停受理公募基金产品注册”的监管措施，公司新基金发行受阻 ，未来遭遇更多不确定性
。

（来源：媒体报道）

德邦基金的合规问题如此突出
，大股东着急救火。

德邦基金公告显示，左畅离任后 ，由武晓春代任董事长职务 。武晓春简历显示
，其2011年已进入德邦基金的大股东德邦证券，如今是德邦证券总经理、财务总监 ，此前曾担任首席风险官 、合规总监等偏合规类职务
。

（来源：公司公告）

捷径VS陷阱

作为一家中小型公募基金，德邦基金的规模焦虑十分明显。

截至2025年末
，德邦基金的管理规模只有不到700亿元，这还是在2022年之后经过一段时间之后的发展取得的规模 。

为实现管理的逆袭 ，德邦基金从2021年就开始拓展基金电商业务
，试图依靠互联网运营放大流量，低成本实现短期内规模增长
。

德邦基金的这种努力在2022年开始显现 ，互联网营销带来的流量放大效应
，触及更多用户，使得快速扩展规模。

这种玩法 ，短时间内效果显著
，但由于并无过硬业绩支撑，吸引的更多也是普通散户 ，此类投资者往往缺乏长期持有的习惯
，业绩不及预期便会快速赎回，这直接导致德邦基金的管理规模大幅波动 。

德邦基金管理规模2022年底以来至今 ，仿佛坐上了过山车。同花顺iFinD显示，公司总管理规模自2022年底的约261亿元
，增至2024年三季度末762亿元的高峰，后又降至2025年一季度末的467亿元 ，在2025年末又增至687亿元
，分别约+192%
、-39%、+47%
。

（来源：同花顺iFinD）

这种取巧的打法，规模却无法持续增长 ，与其说是捷径
，不如说是捷径包装下的陷阱。

随着公募基金行业马太效应愈发显著，中小型公募本身在渠道资源 、品牌影响力上存在短板 ，有的公司就想剑走偏锋实现突围 。

但打铁还需自身硬
，短期通过营销引起投资者关注后，如果不能通过长期的优良业绩留住投资者 ，遭遇“用脚投票 ”也在情理之中
。

以上述提到的
，“一日吸金120亿元”的德邦稳盈增长灵活配置混合为例，该基金关注人工智能领域 ，相关企业配置较多，受单一行业影响也大
，年内以来、近3月的收益，表现皆较为“优秀
”。

只是放更加长期来看 ，近6月
、近1年、近2年
，表现都“一般”或“不佳 ”，更何况 ，对于追求短期收益的散户来说
，对业绩波动更为敏感 。他们往往进出比较频繁，对基金公司规模的稳健增长帮助不大
。

（来源：天天基金网）

事实上 ，折腾了这么久
，德邦基金的最新总管理规模并未突破700亿元，而与公司差不多时间成立的安信基金 ，截至2025年末已站上千亿规模台阶
，比德邦晚一年成立的中加基金，管理规模也已经达到约1600亿元。

雪上加霜的是 ，德邦基金新基金发行本就不顺，监管暂停产品注册更是让其雪上加霜 。2022-2024 年
，德邦基金新基金发行要么仅 1 只，要么无发行 ，规模刚超 2 亿元成立底线
。

在发行规模上
，2025年 、今年至今，虽然发行规模超12亿元 ，但与2020年发行高峰时期的约126亿元相差甚远
，不及十分之一。

（来源：同花顺iFinD）

针对德邦基金因被监管，新基金发行受阻 ，在现有基金管理方面
，将采取哪些措施推动管理规模的增长？董事长换人之后，将采取哪些措施亡羊补牢 ，更好地发展？就此种种问题
，《天下财道》向德邦基金寻求答案，但公司方面并未回应 。

权益难题

当行业内其他公募热火朝天地发展权益产品时 ，德邦基金的相关业务才刚起步
。

德邦基金虽然2012年已经成立，但同花顺iFinD显示
，直到2025年二季度末，公司权益类产品（混合型和股票型）占比较低 ，当时占比不足10%
，规模也就刚超50亿元，股票型规模甚至不足5000万元。

（来源：同花顺iFinD）

2025年下半年 ，德邦基金德邦中证800指数增强这只被动跟踪指数的股票型基金
，成立时管理规模超11亿元，一举拉高了该类型基金的总规模 。

（来源：公司公告）

混合型方面 ，德邦基金在2025年发行了3只该类型基金
，看似有进展，但这 3 只均为发起式基金 ，也就是说
，成立时不受普通基金募资资金达到2亿元才能成立的条件限制。

（来源：公司公告）

实际上，德邦基金新成立的3只混合型基金 ，其中有2只截至2025年末总管理规模皆在5000万元以下，面临着清算的风险
。

（来源：同花顺iFinD）

另一只德邦高端装备混合
，虽然总体规模还算可观，但份额主要集中在C类 ，这只基金成立时管理规模不足2000万元
，后续也是通过德邦基金在互联网代销平台的营销，然后搭上了AI
、人形机器人(300024)等行业热点 ，造成规模大幅上涨。

（来源：公司公告）

由于C类在短期内较A类费用更低
，吸引的多为支付宝等互联网渠道的散户投资者，该类投资者更注重短期收益 ，较不稳定 。

业绩上看
，该基金表现也忽上忽下
。近3月、近6月，同类排名中算“良好
” ，但截至2月27日
，年内以来的收益”不佳“，同类排名4832|5097 ，排名较为靠后。

（来源：天天基金网）

当然，也应该看到
，德邦基金为发展权益产品，也做出不少努力 。公司曾公开表示 ，在科技成长 、高端制造
、消费医药等多个领域构建了特色研究框架
，“德邦科技舰队 ”产品矩阵已然成型
。

（来源：媒体报道）

从借流量狂飙突进，到因违规被监管、核心高管更迭 ，德邦基金的起伏
，正是当下不少中小型公募“规模焦虑
”下的真实缩影。

流量可以带来一时的喧嚣与规模冲高，却撑不起一家资产管理机构的长远根基 。

公募行业的立身之本 ，从来不是营销技巧的高低
，而是合规底线的坚守与投研能力的沉淀
。舍本逐末的扩张，终究只是镜花水月。

这场风波对德邦基金而言 ，是一记沉重警示
，也是一次转型契机 。

德邦基金将何去何从，市场正在拭目以待 ，《天下财道》亦将持续关注
。

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