疫情期间,HR该如何开展招聘工作?

〖壹〗、疫情期间，HR可通过调整招聘策略 、优化流程
、创新用工模式及加强人才储备等方式开展招聘工作 ，具体应对措施如下：调整招聘渠道与方式
，全面转向线上化疫情导致线下招聘活动暂停，HR需将招聘流程迁移至线上平台 。线上招聘平台：利用主流招聘网站、社交媒体（如领英 、脉脉）及行业垂直平台发布岗位信息 ，扩大候选人覆盖范围
。

〖贰〗
、疫情当下
，HR在线上招聘可通过借助专业工具实现高效协作、优化流程管理来突出重围，例如使用够快云库完成简历收集筛选 、文件同步、面试协作
、合同管理及人才储备等环节的数字化升级。

〖叁〗、在疫情时期 ，HR们需要更加谨慎地处理招聘工作，确保招聘到的人才符合企业的要求 。八方锦程作为专业的第三方背调机构
，可以为企业提供全面 、真实
、客观的背景调查服务，帮助企业实现人岗匹配 ，赋能企业人力发展
。

疫情影响下秋招异常艰难,应届生需要做好哪些准备?

保持积极心态与持续学习调整心态：秋招竞争激烈
，可能会遇到多次失败，应届生要保持积极乐观的心态 ，将每次失败视为积累经验的机会
，不断总结反思，调整求职策略。持续学习：关注行业动态和新技术发展 ，通过在线课程、阅读专业书籍等方式
，不断提升自己的知识和技能，增强在求职市场的竞争力 。

在疫情下 ，847万应届毕业生面临就业挑战
，以下5点就业建议可供借鉴：好好利用应届毕业生身份 许多刚毕业的学生未意识到应届生身份的重要性。往年的秋招中，国企或事业单位在招录公告里会明确表明应届生比例占80%以上
。今年因特殊情况 ，应届生身份在两年内有效。

做好秋招时间规划关键时间节点：提前批（6-7月）：部分企业开放少量岗位，竞争较小但要求高 。正式批（8-10月）：主流企业集中招聘
，岗位数量比较多
。补录批（11-12月）：针对未招满岗位的二次招聘，需持续关注。每天安排：每天预留2-3小时用于投递简历 、刷题
、准备面试 。

心态调整与持续复盘接受拒绝：秋招是双向选取 ，被拒不代表能力不足
，及时总结经验并调整策略；保持耐心：部分企业流程较长，需定期跟进进度 ，避免因焦虑而错失机会；健康管理：合理安排作息
，避免因疲劳影响笔试、面试状态
。通过系统规划与针对性准备，应届生可显著提升秋招成功率。

前期准备：精准梳理与简历优化梳理校园经历：按时间或重要程度排序 ，明确具体内容 、收获及能力展示点
，分析优势与不足，定位适合的行业和岗位 。定制多版本简历：针对不同岗位调整重点 ，至少准备2-3份简历
。可借助AI工具优化
，2025届应届生中53%通过AI优化简历以增强竞争力。

秋招是应届生进入名企大厂的重要途径，为高效准备秋招 ，可按以下步骤进行：了解秋招基本信息时间线与流程：秋招从提前批（7月左右陆续开启）
、正式批（8-9月高峰期）到补录批持续近6个月，12月接近尾声 。

AI得贤招聘官:疫情拐点的5点招聘应对策略

疫情拐点下
，企业招聘可采取以下5点应对策略：线上招聘成为必然趋势受疫情影响，线下招聘会暂停 ，线上招聘成为核心渠道
。企业可通过垂直专业招聘网站、综合型招聘平台 、基层岗位招聘
、区域招聘、高端招聘 、社交招聘等渠道开展招聘。

电话邀约阶段：破除候选人紧张情绪：传统线下面试电话邀约重点在雇主品牌推广和促成邀约到访
，话术偏营销化；而线上面试电话邀约中，破除候选人紧张情绪的话术尤为重要 。例如可以说：“*女士 ，非常感谢您接受我们的线上面试邀请。

优化招聘策略：结合AI工具（如AI得贤招聘官的简历解析与视频面试功能）提升筛选效率
，缩短人才补充周期
。目标是通过系统性规划，降低突发事件对业务连续性的冲击。沟通能力系统性提升疫情期间 ，HR需处理员工返岗争议、病假管理
、待岗安排、灵活办公协调等复杂场景
，沟通从“事务性传达”升级为“共情式协商 ” 。

疫情之下,这些公司做了一个史无前例的决定...

疫情之下，许多公司做出了将招聘 、面试及实习等环节从实地转为Virtual形式的史无前例决定 ，同时加速了招聘进度并开启了2021招聘季
，为留学生提供了新的求职机遇
。疫情对招聘形势的冲击冻结招聘：多家公司取消hiring events，暂时冻结多个岗位。例如 ，Citi部分岗位直接把面试推迟到了秋季 。

直到有一天，他发现底下有个员工竟然需要打两份工才能维持生计
。这名员工叫Rosita Barlow。他了解到公司内
，不止Rosita一个人因为工资在挣扎 。于是，2015年 ，他做了一个史无前例的决定：他决定把所有员工的最低年薪提高到7万美元
。为了给员工提高工资
，他把自己的年薪从110万美元降低到7万美元。

疫情对经济及房产行业造成冲击全球经济受挫：疫情对全球经济影响史无前例，餐饮
、旅游、交通 、娱乐
、房地产、制造等行业遭受沉重打击 。海外疫情拐点未现 ，世界贸易组织预计2020年全球商品贸易量将下降13%至32%
。国内经济受冲击：国内疫情虽基本得到控制
，但部分行业冻结，企业债务违约风险加大。

在十几年里的时间 ，Airbnb从一个没有投资者肯投资的项目
，到颠覆全球酒店业，成为一种全球文化现象 ，带来了更个性化的生活方式 。面对此次史无前例疫情的挑战
，全世界最大的酒店住宿公司Airbnb拿出了创业初期勇于创新的精神不断积极自救，将旅行体验带到线上 ，用心维系物理隔离时代人与人之间的联系。

先锋集团，从她成立的那一刻起
，就要经过不懈的斗争从她的老对手惠灵顿公司手里夺回自己的业务大权
。